13 factoren die een ondernemer succesvol maken

Ondernemen, dat kan op veel manieren. Toch heeft iedereen die gaat ondernemen iets gemeen: succes binnen handbereik. Om jullie inzicht te geven in hoe je een onderneming sterk kunt opzetten, deel ik onderstaande factoren, onderbouwd door Arjan van den Born, graag met jullie.

Niet iedereen kan even succesvol worden, maar veel mensen kunnen wel succesvol ondernemer worden. Want ondernemen, dat kun je leren, zegt professor Arjan van den Born.

Professor Van den Born van de Universiteit Tilburg heeft veel onderzoek gedaan naar succesvolle ondernemers en hun kritische succesfactoren en karaktereigenschappen. Hij komt tot de volgende 13 factoren die maken dat ze succesvol zijn:

1 – Hard werken.
“Het is misschien saai, maar het is gewoon waar. Ondernemerschap is harder werken dan werken op het zachte kussen van loondienst.”

2 – Intelligentie is belangrijk. 
“Mensen denken dat intelligentie niet zo belangrijk is. Maar mensen die intelligent zijn komen verder, je moet slim zijn.”

3 – Schrijf succes of mislukking toe aan jezelf (locus of control). 
“Beheersing is een belangrijke eigenschap. Als er iets misgaat, geef dan jezelf de schuld en niet de buitenwereld. Succesvolle ondernemers geven zichzelf de schuld.”

4 – Je moet openstaan voor veranderingen en nieuwe ervaringen.
“Je moet ook kunnen openstaan voor anderen en pro-actief zijn. Wees creatief en innovatief. Vernieuwing komt juist vaak uit een andere hoek.”

5 – Need for achievement. 
“Je hebt behoefte om iets te bereiken in het leven, iets groots te willen neerzetten, iets op te willen bouwen om trots op te zijn. Wilskracht om wat te laten zien in het leven en om geld te verdienen. Je moet een doorzetter zijn en geld verdienen is altijd een belangrijk thema, motivatie.”

6 – Ondernemerschap is topsport.
“Er is niet één type succesvolle ondernemer. Er zijn meerdere types, zoals er ook verschillende soorten topsporters zijn. Je kan top zijn in gewichtheffen, top zijn in atletiek, dat heeft andere kenmerken. Je moet focussen, dat ene kunstje jarenlang uitmelken.”

7 – Je moet niet te angstig zijn.
“Ondernemen is per definitie risico nemen, je moet niet gauw bang zijn. Als je heel angstig, neurotisch bent en je vindt het moeilijk om risico’s te nemen, om al je geld, al je geluk in het spel te zetten, dan moet je geen ondernemer worden.”

8 – Een ondernemer hoeft niet aardig te zijn.
“Je hoeft niet aardig te zijn, want er zijn aardige en niet-aardige topondernemers. Van de CEO’s is 10 procent psychopaat, tegenover 1 procent van de bevolking. Ook zijn er veel mensen die narcistisch zijn. Er geldt ook: hoe ouder hoe stugger, zeker omdat je eigen onderneming zo persoonlijk is. Maar je moet openstaan voor veranderingen, je droom verandert. Je eigen sterke kind verandert, als je kind kan lopen dan is het weer heel wat anders.”

“Je hoeft niet leuk te zijn om een goede ondernemer te zijn. Het helpt als je met minder mensen rekening houdt in het leven. Het wordt heel erg lastig als je én tevreden werknemers, én een tevreden partner én tevreden kinderen wilt hebben. De balans tussen werk en privé is bij echte ondernemers vaak afwezig. Je hebt trouwens ook leuke en sociale ondernemers, dat is wel beter voor de mensen.”

9 – Ken je markt.
“Alle succesvolle ondernemers kennen hun markt goed. Het is gewoon analyseren. Ze weten wat het van hen vraagt en welk gedrag ze moeten vertonen; een heel natuurlijk proces. Bij ongelooflijke concurrentie moet je echt doorzettingsvermogen hebben. Zit in je nu bijvoorbeeld in web en mobile, waar heel veel verandert, dan zal je vooral pro-actieve moeten zijn.”

10 – Je kunt leren ondernemer te zijn.
“Je moet van huis uit wel wat kwaliteiten meenemen, zoals empathie en intelligentie. Maar heel veel is te leren. Je kunt heel goed leren om businessplannen te schrijven, financiën te managen, marketing te doen, een netwerk te creëren. Je kunt je vakgebied verder ontwikkelen.”

“90 procent van wat het is om ondernemer te zijn, kun je leren. Maar je loopt tegen je eigen grenzen op. Een heel groot deel van Nederland kan ondernemer worden.”

11 – Zorg voor geld.
“Het helpt gewoon als papa en mama wat centjes hebben. Ondernemen is risico’s nemen, dus je gaat waarschijnlijk in de eerste paar jaar twee of drie keer failliet. Als je dan een vader of moeder hebt, of bijvoorbeeld een vrouw die werkt, waarmee je door die moeilijke periode heen kan, kun je daarna weer opstarten. Voor mensen die dat niet hebben, is vaak het eerste faillissement ook een definitief faillissement.”

“Er zijn meer ondernemers die uit goede milieus komen. Als je een vangnet hebt, dan weet je zeker dat het eerder gaat lukken dan zonder vangnet. Je kan dan vaker fouten maken, elke topondernemer heeft fouten gemaakt en is bijna failliet gegaan.”

12 – Geluk.
“Iedereen kan een succesvol ondernemer worden, maar daar heb je wel een paar keer geluk bij nodig. Het is een rat-race, er is concurrentie. Een paar zullen het redden, anderen niet. Het is een kwestie van hard werken, maar geluk is net zo belangrijk.”

13 – Schrijf het op wat je wilt doen. 
“Als je wilt starten, vraag dan eens in je omgeving van ‘goh, zou ik dit kunnen?’ Vraag daarbij zowel je beste vrienden als je grootste tegenstanders. Als zij zeggen: ‘het zou kunnen’, dan zou ik het doen. Je weet nooit of het gaat lukken, het is een kwestie van heel veel proberen. Het is vallen en opstaan.”

Trends in vastgoed

Tegenwoordig is de digitale wereld niet meer weg te denken uit het dagelijks leven. Je koopt online kleding, bekijkt thuis op de bank een 3D film via Netflix of je bestelt je boodschappen online. Veel van deze bezigheden worden gezien als de normaalste zaak van de wereld. Waarom kun je dan niet online een huis kopen of andere digitale vastgoed zaken doen via de digitale wereld? Daar komt snel verandering in want ook de digitale vastgoed wereld is in een versnelling gekomen. In dit artikel komen de belangrijkste digitale trends binnen de vastgoed wereld aanbod.

Hoe digitaal is vastgoed?

Binnen het vastgoed wordt er steeds meer nagedacht over ‘smart’. Een voorbeeld van smart zijn de smart cities. Op het moment dat er een nieuwe wijk wordt ontwikkeld wordt er steeds meer aandacht besteed aan de digitale faciliteiten die de mensen in de wijk zelf kunnen regelen. Voorbeelden  hiervan zijn: veiligheid, zorg, onderhoud, vervoer en inkoop van diensten en producten. Je kunt bijvoorbeeld denken aan het samen voordelig inkopen van schilderwerk of elektrische auto’s die gekoppeld zijn aan solar panelen op het dak die als energieopslag fungeren. Er zullen dus sociale concepten ontstaan waarbij de kracht van de mensen in de wijk gebundeld kan worden.

‘Smart’ kan natuurlijk ook een huis zijn wat steeds verder robotiseert. Denk aan de besturing van je huis via je smartphone. Hierbij kun je op afstand bijvoorbeeld de gordijnen dicht doen, de lichten aan doen of de verwarming uitzetten.

Stel je voor, je wilt graag een huis kopen maar het is nog niet gebouwd. Maar toch kun je er al doorheen lopen en het naar jou smaak inrichten. Dankzij verschillende nieuwe technologieën is dit mogelijk! Je bevindt je in je nieuwe huis en ervaart hoe het is om er te wonen.  Door middel van Augmented reality is het mogelijk om dit alles op je smartphone te ervaren. Het voordeel ervan is, dat je geen bril of helm hiervoor nodig hebt.

Dit gegeven is ideaal voor alle partijen die betrokken zijn bij het bouwen van vastgoed. Architecten, bouwbedrijven, gemeente, leveranciers en natuurlijk de nieuwe bewoners.

 

Marcel van Hooijdonk, partner van het STiP-banenproject

In een eerder interview met Guido (medewerker van het Teleport Hotel in Den Haag) hebben we het gehad over hoeveel het STiP-banenproject voor hem heeft betekent. Maar waarom zou je er als werkgever gebruik van maken en wat is er zo belangrijk aan het project? Marcel van Hooijdonk laat weten waarom hij voor deze mogelijkheid heeft gekozen.

Hoe Marcel van Hooijdonk de kansen van STiP benut

Het Teleport Hotel kan gezien worden als een grote onderneming met verschillende beroepen en taken. Hierdoor zijn er altijd wel taken die in te vullen zijn door werknemers die daar niet specifiek voor zijn opgeleid. Als eigenaar van het hotel heeft Marcel van Hooijdonk hier natuurlijk voordeel van bij de invulling van de taken. Taken die normaal gesproken blijven liggen of onvoldoende vervuld worden kunnen dan makkelijk opgepakt worden door een via STiP aangeboden werknemer.

Waarom partner worden van STiP?

Als partner van het STiP-banenproject help je de gemeenschap van Den Haag door het minderen van het aantal mensen die een uitkering hebben. Als werkgever geef je de medewerkers bestaanszekerheid en zorg je er voor dat ze weer meetellen. Daarnaast wordt er ook gekeken naar de geografische afstand tot het werk. Zo wordt er gezorgd voor een zo efficiënt mogelijke invulling van de functie. Zie jij het als organisatie ook zitten om mee te doen aan het project, meld je dan aan voor STiP-banen.

Marcel van Hooijdonk helpt de Hagenaars

Momenteel zijn alle STiP vacatures vervuld en zijn ze binnen het project op zoek naar bedrijven die ook een STiP medewerker kunnen gebruiken. Marcel van Hooijdonk geeft aan dat nieuwe STiP medewerkers welkom zijn zodra er plek is. Dit kan doordat er meer werk ontstaat of doordat de huidige STiP medewerkers doorstromen naar vaste functies. Zo zorgen we samen voor een positieve ontwikkeling in de gemeenschap van Den Haag waarbij iedereen meetelt.

 

Gevolgen van vergrijzing voor de woningmarkt

Het aantal ouderen in Nederland blijft groeien. Door de vergrijzing is er meer behoefte aan geschikte woningen voor ouderen. Het aantal 75-plussers verdubbelt tot zo’n 2,6 miljoen in 2040. Dit is gemiddeld genomen de leeftijd waarop mensen te maken krijgen met lichamelijke klachten. Ouderen die zorg nodig hebben, willen steeds vaker zelfstandig blijven wonen. Zij hebben vooral behoefte aan een geschikte woning, met 24 uur per dag zorg op afroep. Bijvoorbeeld vanuit een zorgcentrum in de buurt.

De ouderen van tegenwoordig zijn steeds vitaler, leven langer en willen zo lang mogelijk zelfstandig blijven wonen. Dit heeft gevolgen voor de woningmarkt.  Om aan de groeiende vraag van de seniorenwoningen te voldoen moeten er tot 2021 jaarlijks 44.000 geschikte woningen voor bijkomen. Dit kunnen nieuwbouwwoningen zijn, maar ook bestaande woningen die worden aangepast.

Seniorenwoningen zijn kleine huurwoningen waar mensen vanaf 60 jaar voor in aanmerking komen. Deze mensen kunnen in de meeste gevallen redelijk zelfstandig wonen. Deze woningen zijn vaak voorzien van extra faciliteiten die het wonen voor ouderen makkelijker maken zoals: gemakkelijke toegankelijkheid, brede deuropening voor een rolstoel of rollator en een lift mochten er trappen zijn.

Leegstaand vastgoed

De huidige woningmarkt is krap. Of je nu wilt kopen of huren, het aanbod lijkt de vraag niet bij te kunnen houden, wat het moeilijk maakt woonwensen te realiseren. Toch is er ook veel leegstaand vastgoed. Zo werd 3 procent van alle verblijfsobjecten  op 1 januari 2017 in Nederland niet gebruikt. De leegstand van kantoren was het hoogst.

Buiten de leegstaande kantoren, staan er ook nog vele andere panden leeg. Volgens onderzoek stonden er in 2016 281.850 gebouwen leeg in Nederland, met een totaal oppervlak van 10.000 voetbalvelden.  Dit zijn veel ongebruikte vierkante meters.

Een voor de hand liggende oplossing van dit probleem is tijdelijke invulling van panden. Het pand wordt hierdoor toch bewoond en beschermd tegen diefstal of kraak.  Des ondanks lijkt deze tijdelijke oplossing niet de juiste te zijn voor de toekomst. Wil de leegstand van vastgoed echt aangepakt  worden, moet er rigoureus worden ingegrepen. Dit kan door panden een tweede leven te geven.

Uit onderzoek is gebleken dat ongeveer 20% van de leegstaande panden potentie heeft om een transformatie te ondergaan. Transformaties kunnen leiden tot hoogwaardige woning- en werkomgeving.

Marcel van Hooijdonk Real Estate durft haar nek uit te steken om daar waar anderen problemen zien, kansen te grijpen. Door leegstaande panden te kopen, te transformeren en te verhuren. Zij dragen hierdoor een steentje bij aan het oplossen van het leegstaand vastgoed probleem.

Interesse in een getransformeerd pand?

Meer weten over leegstaande panden? Neem contact met ons op voor meer informatie. Wij helpen u graag verder!

Voormalige kerk in Muiden volledig gerenoveerd tot schitterende woning

Heeft u altijd al in een gerenoveerde kerk willen wonen? Dan is dit uw kans!

Deze prachtige protestantse kerk in Muiden, vlakbij Amsterdam, is gebouwd in 1928. De kerk werd gebouwd ter vervanging van een kleinere kerk elders in Muiden.

Vanaf de buitenkant lijkt dit een normale kerk, maar schijn bedriegt. De kerk is volledig gerenoveerd tot een schitterende woning. En hij staat ook nog eens te koop!

Persoonlijk vind ik de entree van deze woonkerk een echte eycatcher. De trap en de grote deuren maken de entree een echte binnenkomer.

De huidige eigenaar heeft de kerk volledig gerenoveerd. De oude kerk heeft nu 6 kamers, bestaande uit 5 slaapkamers en 1 badkamer.  De woning heeft een strak en hedendaags interieur met wit en groene accenten. Deze stijlvolle gezellige woonkerk staat sinds kort te koop. Is een kerk toch niet helemaal  wat je zoekt, bekijk dan alleen even de schitterende foto’s.